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팬데믹 이후 기업들이 급격한 사회 환경 변화에 따른 내외부적 위기와 불확실성에 놓이게 되면서,
조직의 경쟁력 강화를 위해 인적자원 개발을 통한 혁신성과 전문성 확보가 더욱 중요해지고 있다.
본 과정에서는 인적자원 개발의 근간이 되는 교육훈련과 사내강사의 핵심개념과 프로세스를 이해하고 교육체계 설계 및 강사 역량 강화에 필요한 방법론을 제시한다.
강사명 : 장제욱
인적자원개발을 위한 교육체계 수립의 주요 접근방법을 비교할 수 있다.
교육체계 수립 및 교육과정 개발, 평가의 프로세스를 단계별로 묘사할 수 있다.
성인교육에 대한 이해 및 사내강사의 역할을 인식할 수 있다.
최근 기업 교육 트렌드를 알고 준비 프로세스에 적용하여 진행할 수 있다.
사내 교육에 필요한 단계를 알고, 강의를 매끄럽게 진행할 수 있는 다양한 스킬을 적용하여 강의할 수 있다.
기업체 교육담당자 및 사내강사
사내 교육 기획, 작성, 실행 등 강사 역량을 강화하고 싶은 모든 임직원
평가항목 | 설문참여여부 |
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이수기준 | Y (필수 참여) |
차시 | 교육내용 |
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1 | 교육훈련의 입체적 이해 |
2 | 교육 담당자와 성인학습의 특징 |
3 | 역량과 역량 모델링의 이해 |
4 | 교육훈련 전략과 교육체계 수립 |
5 | 교육과정 개발 |
6 | 교육성과 평가 |
7 | 교육훈련 수요자를 매혹하는 방법 |
8 | 교육훈련 성공을 위해 필요한 세 가지 |
9 | 기업교육과 사내강사 |
10 | 강의 준비 프로세스 |
11 | 학습동기 부여 |
12 | 효과적 강의 전개 |
13 | 강사의 언어 커뮤니케이션 스킬 |
14 | 강사의 비언어 커뮤니케이션 스킬 |
15 | SPOT |
16 | 사내강의 만족도를 높여주는 꿀팁 |