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기본교육
[계층교육 시리즈] 변화의 실행력, 조직에 생기를 불어넣는 핵심실무자
- 과정소개
- 과정목차
과정소개
변화의 시대! 조직내 대리, 과장급 핵심 실무자들의 자발적인 변화와 실행을 촉발시키기 위한 내용을 담은 과정으로, 내용전문가가 다년간 기업의 인사 실무자로 일하면서 경험한 실질적인 이슈들과 컨설턴트로서 기업의 다양한 문제를 해결하면서 정리했던 원리들을 현업 환경에 맞춰 균형있게 풀어냅니다.
강사명 : 서명호
학습목표
4차 산업혁명 시대에 필요한 실무자상을 이해할 수 있다.
핵심실행가로서 변화를 고민해야 하는 영역을 이해하고 적용할 수 있다.
핵심실행가에게 필요한 스킬을 함양할 수 있다.
추천대상자
핵심실무자로써 부서의 핵심업무 수행에 필요한 역량을 강화하고자 하는 대리·과장급 사원
업무수행과 퍼포먼스 향상에 필요한 필수 스킬을 습득하고자 하는 입사 3년 이상 사원급
사무 행정 직무 수행을 위한 업무 능력 향상이 필요한 사원
수료기준
| 평가항목 | 설문참여여부 |
|---|---|
| 이수기준 | Y (필수 참여) |
과정목차
| 차시 | 교육내용 |
|---|---|
| 1 | 4차 산업혁명을 실행하는 전문가가 되라 |
| 2 | 강점을 기반으로 전문성을 강화하라 |
| 3 | 조직에서 강점을 활용하라 |
| 4 | 조직 가치의 중요성을 이해하라 |
| 5 | 조직 가치에 기반해 변화를 실행하라 |
| 6 | 고객 경험을 적용하라 |
| 7 | 디자인씽킹을 활용하라 |
| 8 | 팀으로 일하라 |
| 9 | 팀 시너지를 강화하라 |
| 10 | 프로세스 전문가가 되라 - 시스템기법 마스터 |
| 11 | 프로세스 전문가가 되라 - 컨설테이션 마스터 |
| 12 | 경험적 선구자가 되라 - 새로운 제안하기 |
| 13 | 경험적 선구자가 되라 - 낡은 관행 개선하기 |
| 14 | 유연한 커뮤니케이터가 되라 - 후배 멘토링하기 |
| 15 | 유연한 커뮤니케이터가 되라 - 상사 코칭하기 |
| 16 | 퍼실리테이턴트의 넛지 |