마감
일전 닫기
일전 닫기
공정관리를 통해서 얻고자 하는 것은 성공적인 프로젝트이다.
공정관리의 역사, 이론, 기법 및 이를 실무에 적용하는 방법에 대해 현업 전문가의 지식 및 노하우를 전달하고자 한다.
강사: 황우선
공사계획의 합리적인 수립과 과학적인 의사결정을 할 수 있다.
예상되는 문제점을 사전관리 할 수 있다.
목표관리를 위한 방향제시와 원활한 의사소통을 할 수 있다.
자원을 효율적으로 배분하고 활용할 수 있다.
자원(인원/자재/장비/비용)을 일정과 연계하여 관리할 수 있다.
신 공법 개발에 이용하고, 생산성을 향상시킬 수 있다.
PM 및 공정(일정)관리에 관심이 있으신 분
평가항목 | 설문참여여부 |
---|---|
이수기준 | Y (필수 참여) |
차시 | 교육내용 |
---|---|
1 | 플랜트 산업 개요 |
2 | 플랜트 사업관리 개요 |
3 | 플랜트 공정관리 개요 |
4 | 플랜트 공정관리 이론 |
5 | Network concept |
6 | Network diagram |
7 | 프로젝트 시작하기 |
8 | 공정관리 절차서 작성 |
9 | 상세 공정표 작성 및 운영하기 |
10 | 공정표 번호체계 |
11 | Work breakdown structure 이해 |
12 | Work breakdown structure 작성 |
13 | 단계별 공정표 |
14 | 공정보고 |
15 | Earned value management |
16 | Project 공정관리 tip |