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본 과정은 조직 구성원에 대한 다양한 차원에서 이해도를 높이고 조직 발전을 위하여 사례를 통해 조직적,개인적 측면을 이해할 수 있게 구성되었습니다.
또한 조직 구성원의 원만한 관계를 유지하기 위한 리더십 이해도를 높이며 조직활성화를 위한 방법을 배울 수 있는 과정입니다.
강사명 : 신경수
조직 구성원에 대한 다양한 차원에서 이해도를 높인다
조직 발전을 위하여 사례를 통해 조직적,개인적 측면을 이해한다.
조직 구성원의 원만한 관계를 유지하기 위한 리더십 이해도를 높인다.
조직활성화를 위한 방법을 배운다
조직구성원 및 임원, 관리자를 포함한 전 직군
평가항목 | 설문참여여부 |
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이수기준 | Y (필수 참여) |
차시 | 교육내용 |
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1 | 구성원을 대하는 중요한 요소 - 감성. 인성. 공정 |
2 | 목표설정과 자유의지 |
3 | 권한위양과 차별화된 보상 전략 |
4 | 외적동기부여와 손실체감효과 |
5 | 계속 존속 조직을 위한 방법 |
6 | 조직 발전을 위한 방법 |
7 | 사람을 움직이고 성공하게 하는 것 |
8 | 조직의 발전과 개인의 성공 |
9 | 조직신뢰와 행복한 조직 |
10 | 구성원의 신뢰. 행복과 갈등 |
11 | 구성원의 관계 |
12 | 구성원 이해와 의사결정 |
13 | 무질서와 외로움. 그리고 자존심 |
14 | 리더를 위한 환경과 상황에 맞는 리더십 |
15 | 약속. 타이밍. 신체접촉효과 |
16 | 조직 활성화를 위한 방법 |